Kontroliranje opisa posla

Financijski nadzor sastavni je dio kontrolinga u svim ozbiljnim tvrtkama. Kontroling je odrediti potražnju za financijskim metodama, profitabilnost načina financiranja poduzeća, troškove i dobit, kao i financijsku likvidnost te analizu učinkovitosti kapitalnih ulaganja.

Kontrola se može podijeliti u tri stupnja:- planiranje,- provedba,- kontrola.

Controlling je prvi put korišten u 1930-ima u SAD-u. Došao je na Daleki kontinent, uglavnom zahvaljujući njemačkim tvrtkama. Možemo promatrati njegov sustavni razvoj od 1950-ih. Došao je u bliski svijet zahvaljujući podružnicama međunarodnih korporacija, iako čak i sve popularnije mjere i srednje tvrtke, ponekad čak i svjesno, počinju uvoditi alate za kontrolu. Lako se može primijetiti da s kontroliranjem moramo poduzeti gdje god to vodstvo ima aspekte:

- Decentralizirani sustav usmjeravanja u poduzeću,- Tvrtka je usmjerena na postizanje određenih ciljeva,- Uveden je sustav poticaja, a to radi na način da tvrtka djeluje učinkovitije,- provodi se računovodstveno upravljanje koje će omogućiti donošenje racionalnih financijskih odluka,- dobro upravljan sustav prikupljanja informacija,

Uvođenje načela financijskog nadzora u poduzeće automatski prisiljava promjene u njegovoj strukturi. Njegova organizacijska struktura, sustav financijskog poravnanja, kao i cirkulacija tekstova u korporaciji se okreću. Provođenje odgovarajućeg ekonomskog nadzora nije moguće bez dobrih IT programa. Financijski kontroling poseban naglasak stavlja na učinkovito upravljanje tvrtkom, što nije slučaj kada imamo veze s upravljačkim računovodstvom.